[Metron] La chasse au gaspillage énergétique grâce à l'intelligence artificielle - avec Vincent Sciandra

En créant Metron en 2013, Vincent Sciandra et ses associés sont persuadés de pouvoir apporter leur savoir-faire dans la data au monde industriel.

Leur thèse : de la donnée allait naître des possibilités immenses d'optimisation énergétique...

Vincent Sciandra c'est...

Le co-fondateur de Metron. Ingénieur de formation, il a fait un doctorat en systèmes embarqués, dans le domaine des transports publics.

Quand il a réalisé les ponts existants entre le thème de son doctorat et les problématiques des industriels, Vincent Sciandra a eu l'idée d'appliquer son savoir-faire au marché de l'optimisation énergétique dans l'industrie.

Metron c'est...

Une cleantech qui aide les industriels à réduire leur consommation énergétique, grâce à une plateforme technologique développée par l'équipe, capable de capter les informations de l'usine pour en faire des modèles prédictifs destinés à optimiser les machines existantes.

Le but pour l'industriel est de continuer à produire autant et à la même qualité, mais à moindre coût énergétique.

Les sujets abordés dans l'épisode :

L'épisode s'ouvre sur la genèse de Metron, du parcours du fondateur à la signature du premier client, qui a joué un rôle d'ambassadeur capital pour embarquer d'autres industriels. On évoque les barrière à l'entrée importantes, les cycles de vente longs, la stratégie de partenariats avec des fournisseurs d'énergie, et le pari du développement international qui a lieu très tôt pour Metron.

Vincent Sciandra revient sur le savoir-faire de ses équipes, à la croisée de la data, de l'énergie et de l'industrie, ainsi que sur le concept d'ontologies. Il explique comment est organisée l'équipe de 150 employés, et la place importante que joue la recherche. Le CEO finit par donner sa vision de l'usine du futur, dont Metron veut incarner l'exosquelette.

Les questions posées à Vincent :

• Qu'est-ce que fait Metron ? [0:30]

• Comment est apparu l'enjeu énergétique dans l’industrie? [4:45]

• Quels sont les barrières à l'entrée du monde industriel ? [7:55]

• A quel moment définir la vision stratégique de Metron ? [12:00]

• Pourquoi les fournisseurs d'énergie n'avaient-ils pas déjà intégré ce sujet ? [18:00]

• Quel est le business model de Metron ? [21:40]

• Pourquoi avoir fait le choix de l'international ? [22:30]

• Pourquoi avoir gardé la partie R&D à Paris ? [24:45]

• L’impact social et environnemental de Metron? [29:30]

** L’épisode est aussi disponible sur toutes les plateformes d’écoutes**

JE M'ABONNE À LA NEWSLETTER